一、金門縣政府（以下簡稱本府）為提升金門縣醫療照護發展基金（以下簡稱醫發基金）計畫
執行績效，依據「減、併、簡」管考原則，強化分層負責，落實自主管理、績效管考及風
險控管，協助排除執行障礙，俾提升政府整體效能，特訂定本原則。
二、適用範圍為經審查核定執行計畫案之受補助單位。
三、管考作為及內容如下：
(一) 平日管控：
1.計畫之管考：
由本府隨時掌握所管計畫之執行情形，盡早發掘潛在問題預為因應，按季督導受補助單位
檢討進度落後計畫之原因及改進對策，並對遭遇困難之計畫適時加以協助。
2.落後計畫之處理：
由本府對進度落後或預算執行率低之計畫，協助受補助單位研提對策及限期改善，如連續
二季以上落後原因相同，請專案檢討、簽（提）報首長或提報醫發基金管理會工作小組（以
下簡稱工作小組）協助改善。
(二) 查訪與協調：
由本府不定期進行實地訪查或專案檢討，掌握計畫案實況及協助解決問題；跨受補助單位
之困難問題，得提請工作小組或醫發基金管理會協調處理。
(三) 每季執行檢討：
1.受補助單位：
第一季、第二季（併年中績效檢討）、第三季及第四季（併年度績效檢討），每季製作執
行成果報告（含執行進度、預算支用、預期效益或工作指標查核點季達成情形、落後原因
及因應對策等資料）送金門縣衛生局（以下簡稱衛生局）。
2.本府：
按季追蹤列管計畫執行進度，就連續二季以上落後計畫分析落後原因，適時至工作小組報
告。
(四) 年度績效檢討：
1.受補助單位：
研擬年度績效成果報告（含執行進度、預算支用、預期效益或工作指標查核點年度達成情
形、落後原因及因應對策等資料），於次年一月四日前送達衛生局。
2.本府：
管考受補助單位於期限內辦理績效成果報告，並完成彙整與初核送醫發基金管理會。
3.醫發基金管理會：
彙總年度績效成果報告，視需要邀集主管單位研商或請受補助單位報告說明。
四、醫發基金管理會審查年度績效成果報告，計畫成效或指標未達預期效益者，次年計畫補助
款將酌予刪減。